
¿SEGURO QUE EL OBJETIVO ES CERRAR LAS CASAS DE JUVENTUD?
Si
alguien se está preguntando por qué el Ayuntamiento de Zaragoza
anuncia un cierre de Casas de Juventud, por boca de su Teniente Alcalde de Presidencia
y Acción Social, y luego sin problemas afirma en un pleno que no se tocarán
las Casas de Juventud, en una aparente rectificación y cambio de postura,
es, cuando menos inquietante y sospechoso.
También
resulta bastante extraño observar el interés de la Administración
para modificar sustancialmente la organización de algo que ha demostrado
su eficacia, (aunque necesite mejoras para cumplir mejor su cometido: en dotación
de personal, en recursos, en posibilidades organizativas, de gestión, etc
.).
Una
de las explicaciones más lógicas a este repentino interés
por desmantelar y luego conservar las casas de juventud es que el Ayuntamiento
de Zaragoza está cumpliendo a rajatabla su estrategia, premeditada desde
que se acordó el actual pacto de gobierno PSOE-PAR. Primero nos sorprendió
la organización de las concejalías donde, súbitamente desapareció
la Concejalía de Juventud.
Fernando
Gimeno (el Teniente Alcalde competente en materia de Acción Social y Juventud,
del Ayuntamiento de Zaragoza) apareció un buen día con el tema del
cierre en un foro ante los trabajadores de las Casas y otros especialistas de
la materia. Después, vuelve a presentarse, tras la aprobación de
una moción de CHA para evitar el cierre, con la noticia de que no cerrarían.
El mensaje ha quedadoclaro, el Ayuntamiento tiene en su mano el poder de cerrarlas
y abrirlas según lo que les apetezca.
Con
el anuncio de la continuidad de las Casas de Juventud, la sociedad implicada vuelve
a quedarse tranquila. Nos enfrentamos ahora a una fase de la estrategia política.
Habrá
que preguntarse qué está pasando en el propio Gobierno Municipal
PSOE-PAR para entender algunas de estas cosas y para tener algunas claves que
nos faciliten comprender qué puede suponer para algunso programas de atención
a minorías no-significativas (Inmigrantes, Jóvenes, Mujeres, Menores,
.
en definitiva aquellos que constituyen los colectivos en riesgo de exclusión,
o para muchos de nuestros líderes políticos en el gobierno, las
minorías) los anunciados recortes del presupuesto a favor de entidades
sociales o colectivos juveniles.
Y
habrá que estar atentos a los movimientos que se están dando ya
en el seno de los partidos políticos que gobiernan Zaragoza y Aragón.
Las espadas sobre el liderazgo, los círculos de poder, la sucesión
de Marcelino o de Belloch, pueden estar influyendo ya en los movimientos y el
control que determinados concejales o consejeros tienen sobre programas, servicios
o áreas de gobierno municipales o autonómicos.
En
el PAR, tres cuartos de los mismo. Es el momento de colocarse, para salir en la
foto.
Su
estrategia es conseguir más poder, estar estratégicamente mejor
situado ante lo que se avecina: la recolocación de piezas en el seno de
la organización.
Lógicamente,
el hachazo más gordo está por llegar aunque sin duda se debe más
a razones ajenas a la propia política del Servicio de Juventud, por lo
que en el nivel técnico poco podrán decir a la redefinición
de servicios que se avecina. Otra nueva muestra de sus intenciones son los recortes
del Presupuesto de Juventud anunciados por el equipo de gobierno PSOE-PAR.
LAS
CASAS DE JUVENTUD FUNCIONAN
¿O NO?
A
nivel técnico se está demostrando que el modelo actual de Casas
de Juventud funciona bien en la actualidad. Está demostrada su capacidad
y su idoneidad para afrontar los retos que los jóvenes tienen planteados.
Entre otras razones destacaremos que el modelo actual facilita la coordinación
entre recursos análogos (piees y casas), es un modelo preventivo, y es
más incisivo con los problemas reales de los jóvenes (ociosidad,
consumos, violencia
.), favorece la relación y la dinamización
del entorno, genera procesos participativos de los propios jóvenes y estimula
la formación, la información, la producción cultural y la
participación real en el desarrollo de las acciones que se desarrollan
para y por los propios jóvenes a los que asumen como protagonistas del
proceso y no sólo como usuarios o consumidores de ofertas baratas.
Además
han demostrado sobradamente su eficacia y no sólo porque en apenas dos
años hayan conseguidos estabilizar actividfades, presencia de jóvenes
o impulsar actividades de calidad, sino porque han movilizado recursos, han generado
redes de relación, han roto el inmovilismo entre las propuestas para jóvenes,
han impulsado la innovación y han conseguido conciliar intereses -de las
distintas edades que las frecuentan, que pueden ir de 12 a 30 años. Y hasta
han conseguido activar a los colectivos, animar a los líderes naturales
de los grupos, aumentar la prevención,
y atender a un mayor número
de casos, de demandas, de propuestas
En
estos años PIEEs y Casas de Juventud han podido trabajar coordinadamente,
y por supuesto si las entidades gestoras han desarrollado adecuadamente el pliego
del contrato de adjudicación, pues en último término son
responsables de hacerlo por encima de los deseos de los educadores de las Casas
(pues así lo establece el pliego del concurso que ganaron).
Cuentan
eso sí con algunas carencias y defectos propios de un modelo todavía
incompleto, cuyo perfeccionamiento es todavía posible y necesario: recursos
materiales y de personal limitados, espacios todavía sin adecuar técnicamente,
imposibilidad de cesión de la gestión real del espacio a los propios
jóvenes -que pueden solicitar una sala pero no acceder libremente a ella,
por ejemplo-,
no hay demasiados ejemplos en los que los jóvenes puedan
convertirse en gestores del espacio ni se favorece la gestión directa por
agrupaciones juveniles, asociaciones, etc
puesto que se basa aún
en un modelo en el que se usa el espacio y las actividades, siendo
los jóvenes identificados como usuarios de ofertas.
En
algunas Casas el proyecto que se desarrolla está muy por encima de las
posibilidades reales que le permite el personal disponible o los recuros tanto
materiales (espacio) como económicos (materiales, actividades,
),
lo cual hace encomiable la labor de los educadores que las dinamizan.
Sería
por tanto comprensible que el Ayuntamiento quisiera perfeccionar el modelo y la
oferta, garantizando una dotación adecuada de personal o de recursos para
hacer frente a los retos y las actuaciones preventivas, o de animación
sociocultural del entorno social, juvenil, educativo, etc
. así como
asumir retos que vienen planteados desde otros entornos como la Escuela o el Instituto
o de las demandas de la propia sociedad con retos pendientes como la creciente
interculturalidad de la juventud o el impulso a la participación o la adecuación
a las demandas de los jóvenes sobre formación o información,
etc
.
LAS
RAZONES DEL DESMANTELAMIENTO: AUMENTAR EL CONTROL
Este
desmantelamiento anunciado o la reducción de la Red de Casas, es del todo
incomprensible, a no ser que el verdadero motivo o la razón escondida sea
-entre otras- la de aumentar el control de las mismas. Si bien es cierto que es
más fácil desmantelar lo que no se conoce que lo que se conoce.
A nivel político, actualmente la actual concejala responsable de Juventud,
Isabel López (PSOE) desconoce prácticamente en su totalidad qué
es, qué hace o para qué sirve una Casa de Juventud. La realidad
y futuro funcionamiento de las casas de juventud está en manos de asesores
con más criterio.
Nos
acercamos pues a la puesta en marcha de un proyecto cuya preocupación parece
ser la de articular una red juvenil que sirva a la estructura de partido, del
PSOE y del PAR, y por qué no también de IU -que colaboran en el
gobierno de la ciudad-
La
idea no es nueva y ese aprovechamiento tuvieron las casas de juventud en el pasado,
pues de ahí salieron los cuadros de mando del actual ayuntamiento y la
DGA, del PSOE, UGT y PAR.
En
este momento las Casas de Juventud están menos politizadas que nunca, menos
controladas que nunca, consecuencia seguramente de la apuesta por la gestión
de espacios públicos desde perspectivas educativas o preventivas de las
entidades que las gestionan o por la profesionalización de los educadores
y animadores que las dinamizan.
Gracias
a todo ello las Casas de Juventud pueden garantizar el acceso y la participación
de los jóvenes, escuelas de convivencia, de prevención de riesgos,
de relación entre la diversidad de los jóvenes, y de asociacionismo
donde el joven esté a gusto siendo como es, donde se atienda a los jóvenes
independientemente de su capacidad, de sus destrezas y especialmente se tenga
en cuenta sus necesidades.
EL
MODELO ACTUAL DE CASAS Y PIEES
El
modelo de las Casas de Juventud de 1997 (conocido por el de la producción
cultural) fracasó estrepitosamente por la incapacidad del propio
Servicio para impulsarlo, de la incapacidad de las entidades a las que se adjudicaron
la gestión de las Casas y la insuficiente dotación de las Casas.
También por el nulo interés del nuevo equipo de gobierno de Rudi
que eliminaron el convenio de la Federación de Casas y aprobaron un reglamento
que da la capacidad de autogestión a los propios jóvenes convertidos
en socioso en la Junta General de las Casas.
El
éxito del trabajo por la autogestión de los jóvenes del que
hablab entre 1987 y 1996 la Federación de Casas de Juventud podría
haberse mostrado si los jóvenes hubiesen sido capaces de asumir la gestión
de las casas con el instrumento de 1997. Pero la Federación al perder el
dinero replegó sus velas y aquellos cuadros dirigentes abandonaron las
Casas que no podían controlar.
Lógicamente,
la Federación trabajó en esos años (desde 1987 hasta 1996)
desde sus Casas de Juventud para formar sus líderes, y los líderes
juveniles que luego han ido engrosando las filas del partido -Concejales, Consejeros,
Gerentes de la Administración-, de los sindicatos afines -UGT, CCOO-, de
las organizaciones juveniles -JSA, Rolde Choben-, las Fundaciones -Lola Soler-,
Escuelas de Formación -REDES-, Asociaciones de Estudiantes -E.D.U-, o Asociaciones
en Defensa de los Derechos de Gays y Lesbianas -MAGENTA-. Puedes ver dónde
están ahora algunos de los más destacados líderes juveniles
de aquellos años en el final de este documento. En el discurso no se decía
por supuesto nada de eso, muy al contrario se apostaba por la formación
de cuadros o por la activación de los jóvenes de Aragón
y sobre todos por la autogestión de los espacios de ocio por la juventud
aragonesa.
El
modelo actual vigente fue impulsado y creado por la CHA, con propuestas como el
aumento de presupuestos, de personal y de creación de nuevos recursos como
los Espacios de Creación Joven como la Harinera de San José o la
Azucarera. Se había usurpado el lugar que habían estado preparando
de forma premeditada a través del MJLAP (Movimiento Juvenil Laico y Progresista,
impulsado desde UGT -Membrado y Oliván a la cabeza- y PSOE y PAR a través
de JSA y Rolde Choben con el apoyo estratégico de CCOO), aquellos líderes
juveniles a los que desalojó el PP de las Casas de Juventud.
PARA
QUE NO SE NOS OLVIDE LA HISTORIA RECIENTE: DE LA FEDERACIÓN DE CASAS (FJCA)
AL MJLAP.
1986-1995.
Gobierno del PSOE. Alcalde González Triviño. La creación
y la expansión de la Federación de Casas de Juventud de Zaragoza
y de Aragón.
Para
aquellos que no lo sepan, la FCJA llegó a tener un presupuesto de 143 millones
de pesetas en 1995 para todo Aragón. Gobernaba en el Ayuntamiento de Zaragoza
el PSOE con González Triviño al frente. La FCJZ gestionaba todas
las Casas de Juventud de Zaragoza con un presupuesto de unos 61 millones en 1995.
La FCJA recibía además dinero de DPZ, DPH, DPT, y de diversos ayuntamientos
de todo Aragón, a razón de unas 100 ptas por habitante especialmente
en las cabeceras de comarca.
En
1986 tenía 9 millones, en 1990 tenía 63 millones, en 1995 tenía
82 millones de la DGA gobernada por Pepe Marco. En 1994, no existían apenas
los CTLs en la ciudad de Zaragoza, y eran muchas las asociaciones juveniles, asociaciones
de vecinos, etc
. las que luchaban por estabilizar las ofertas para niños
y jóvenes, y tan sólo había 5 educadores de Calle - funcionariops-
para toda la ciudad.
Sin
embargo, su crecimiento fue fruto de la ambición desmedida y descontrolada
de sus líderes (Palas, los Ranera, Soler, Mompel y compañía
)
que llegaron a creerse los propietarios de la gallina de los huevos de oro. Amenazaron
con arrastrar el resto del movimiento juvenil existente en Zaragoza y en las principales
cabeceras decomarca, a golpe de talonario, comprando si hacía falta a cambio
depuestos detrabajo precario a sus líderes asociativos. Su crecimiento
fuetemerario, en un período en el que sus líderes estaban demasiado
ocupados enllenarse los bolsillos. Por eso la Federación también
cometió el mismo error: laapropiación indebida del inventario municipal.
Y quizás preparando ya en su debacle, suslíderes habían decidido
(o venían yade ahí precisamente) integrarse en UGT, CCOO, Rolde
Choben, Juventudes Socialistas de Aragón, porque había queestar
dentro para queel invento no se fuera abajo (decía el propio emperador
Palas allá en 1994).
1995.
PP gana las elecciones. Rudi alcaldesa de Zaragoza. Fin convenio. FCJZ.
En
1995 gana las elecciones el PP en el Ayuntamiento de Zaragoza, y en 1996 cancela
el convenio con la Federación de Casas de Juventud. Si Pepe Marco se hizo
famoso por apropiarse de un sillón, la Federación también
fue famosa por apropiarse de un loca de una Casa de Juventud, motivo éste
que se apuntó para cancelar el convenio, si bien los motivos de fondo eran
otros: el control del movimiento juvenil en la ciudad de Zaragoza con fondos públicos,
por ejemplo, con apariencia eso sí de modelo de autogestión juvenil.
1996.
PP gana elecciones autonómicas. Gobierno PP-PAR en Aragón.
En
el año 1997 con la llegada al poder de la derecha en buena parte de las
instituciones de Aragón se produjo el progresivo desmantelamiento de las
políticas de juventud integrales ensayadas a lo largo de los años
80. Los ataques a la Federación de Casas de Juventud espacios de ocio autogestionados
para la juventud aragonesa (como les gustaba definirlos a sus dirigentes), supuso
que muchas asociaciones juveniles que habían crecido y se habían
desarrollado en estos centros crearan el Foro Joven, como espacio para el debate
y la defensa de las políticas e juventud. Este Foro Joven fue el antecedente
directo del MJLAP.
Esta
situación de acoso a buena parte del asociacionismo juvenil aragonés,
así como el abandono por la mayor parte de fuerzas sociales adultas, supuso
la creación de un proyecto interasociativo que permitiera a estos colectivos
juveniles mantener sus actividades. Con el apoyo inicial de los principales sindicatos
en Aragón, CCOO y UGT así como las Juventudes Socialistas de Aragón
y el Rolde Choben, organización juvenil del PAR y una constelación
de asociaciones juveniles, ecologistas, feministas, estudiantiles
se crea
una estructura que coordina los esfuerzos y recursos escasos y dispersos tras
los ataques dirigidos al movimiento asociativo y juvenil en Aragon.
Primeros
años de lucha (leemos en wikipedia).
"Desde
su nacimiento en 1997 hasta 2004 el MJLAP vive un período de auténtica
efervescencia, con sus luces y sus sombras. Por un lado, el gobierno de Aznar
y el PP adoptó medidas seriamente contestadas por la juventud: la Huelga
general ante el llamado Decretazo Laboral, la actuación delgobierno ante
el hundimiento del petrolero Prestige, la participación española
en la Guerra de Iraq. Las dos reformas educativas, la Ley de Calidad y la Ley
Orgánica de Universidad, fueron muy contestadas por el movimiento estudiantil,
especialmente las asociacines estudiantiles del MJLAP.
Además,
en Aragón, dos temas galvanizaron el descontento de la sociedad: primeramente,
el abandonosecular de la provincia turolense supuso la aparición de un
movimiento social, Teruel Existe pidiendo una mayor atención del Estado
para esta provincia. Además, el intento de Trasvase del Ebro fue entendidopor
una mayoría de lapoblación Aragonesa como un ataque al futuro de
la comunidad autónoma.
Por
otro lado, algunas organizaciones deciden abandonar este proyecto: un cambio en
la dirección regional de CCOO supuso un replanteamiento de su política
de juventud y la decisión de no apoyar el modelo de asociacionismo estudiantil
encarnado en el MJLAP. Por otro lado, las tensiones surgidasa entre la cúpula
del PAR y el Rolde Choben, suponen la sustitución del equipo directivo
de esta organización juvenil por líderes más cercanos a las
posturas oficiales del partido aragonesista. Esto se traduce en la decisión
de abandonar el MJLAP por parte del Rolde Choben y su asociación estudiantil,
la Coordinadora de Estudiantes de Aragón (CEA)".
ESTE
ES ELMOMENTO EL CONTROL TOTAL:
Y
si las Casas de Juventud son una Escuela de Ciudadanía, como dice actualmente
el pliego de Casas, por qué no conseguir que esa escuela de ciudadanía
sea también de formación de cuadros de líderes juveniles,
de líderes de sus organizaciones juveniles, de sus futuros dirigentes políticos
un vivero de jóvenes cachorros del PSOE (y hasta el PAR, por qué
no ya puestos).
La
ambición actual del PSOE es desmedida, hasta el punto de que han entendido
que es el momento de orquestar el despliegue final de su estrategia
de Control Total. Sería una oportunidad desaprovechada no controlar
ni articular a su servicio los distintos recursos de la Red de Servicios y Actividades
para Jóvenes, tanto desde la DGA como desde el Ayuntamiento.
Ahora
que controla el IAJ (Instituto Aragonés de la Juventud), por medio de Marta
Aparicio Sáinz de Varanda, que es también desde 2001 la Presidenta
de las Juventudes Socialistas deAragón y miembro nato de la Ejecutiva Regional
del PSOE. ¿Cuántas de las organizaciones del MJLAP reciben subvenciones?
¿Y para qué fines?
Ahora
que Lola Ranera -significada dirigente de la Federación de Casas de Juventud
de Zaragoza en la época dorada de las Casas de Juventud financiadas a espuertas
por el Gobierno del PSOE en el Ayuntamiento de Zaragoza y el Gobierno de Aragón-
es concejala de Contratación y Patrimonio en el Ayuntamiento de Zaragoza
(y puede crear a su imagen y semejanza los pliegos).
Casualmente
Lola, tras ser Presidenta también de las JSA, ha sido asesora de Participación
Ciudadana y miembra de la Secretaría Ejecutiva Regional del PSOE hasta
2002. Vamos una especialista en dar y recoger favores de asociaciones vecinales,
juveniles o a grupos artísticos
Ahora
que Elena Allué del PAR es concejala de Fomento y Turismo. Comenzó
siendo una de aquellos líderes juveniles que se formaron alrededor de la
Federación de Casas de Juventud allá por 1987 y ss. Allí
coincidieron Antonio Ranera -hermano de la concejala de Contratación, destacado
dirigente de UGT de Inmigración- o José Luis Palacios Palas,
el gerente de la Federacíón de Casas de Juventud de Zaragoza, bajo
cuya gestión se amplió y exportó el modelo a todo Aragón
ahora convertido en especialista en juventud o en participación
juvenil.
¿Y
CUÁL PARECE SER LA ESTRATEGIA?
En
buena lógica y en coherencia con su defensa de lo público,
conseguirán orquestar un planeamiento que a sus ojos armonice lo público
con el control total que quieren tener sobre su línea ideológica
o la formación de la ciudadanía joven.
Y
es que las Casas de Juventud se han vuelto peligrosas: porque ya no se pueden
controlar y porque ya no dan los frutos que dieron en su tiempo. No es nada casual
que ya circule la existencia de un informe que dice que las casas
son anticuadas, no van los jóvenes o hay que cambiar el modelo. (A ver
si el firmante va a ser Palas, ahora convertido en Experto de
Temas Juveniles).
Y
no sólo eso, siendo como son suyas (su concejala responsable
es Isabel López a las órdenes del Vicealcalde Fernando Gimeno para
el que la juventud no es prioritaria), ya no sirven para lo que se
crearon: para generar nuevos líderes para formar una estructura juvenil
dinámica y dinamizadora, de la que han estado bebiendo para sus estructuras
juveniles de partido tanto PSOE como PAR. Controlar las Casas puede
amortiguar el descontento de los jóvenes hacia las políticas juveniles
culturales o sociales del ayuntamiento PSOE-PAR, ponerlas en manos de IU y oponer
resistencia al cambio frente a la CHA o al PP por parte de los jóvenes.
De
allí salieron aquellos jóvenes cachorros hechos a sí
mismos, que pasaron de ser emergentes líderes juveniles
a cuadros dirigentes de la estructura de gestión más grande de la
historia del movimiento juvenil y asociativo de Aragón (la Federación
de Casas), más tarde fueron dirigentes juveniles tanto de JSA como de Rolde
Choben.
La
propia Administración, con su dejación de funciones, ha permitido
en demasiadas ocasiones que el Servicio se malgestione y se pervierta. También
hay ejemplos de casas o piees que se han convertido en productoras de actividades
sin ningún objetivo, espacios selectivos para los jóvenes bien
de la ciudad o expendedoras de cursos o talleres a bajo precio como si fueran
academias de baile o gimnasios encubiertos, por lo que es hasta lógico
que ese funcionamiento que traiciona el modelo actual sea considerado el único
existente. En las Casas se ha llegado a tomar la parte por el todo.
En
la historia de las Casas de Juventud (que poco o nada pueden envidiar a las del
resto de España a las que han servido incluso de modelo) el control ha
estado en manos de la Federación de Casas (de 1986 a 1996) que hicieron
a la perfección lo de todo por la autogestión de los jóvenes
pero sin los jóvenes, controlados por los cuadros de la Federación.
De
1997 a 2003, el control estuvo en las manos de los Técnicos del Servicio
de Juventud con un poder de control desmedido y con mano de hierro ante los animadores
abandonados a su suerte por las entidades gestoras que los técnicos
podían controlar y manipular a su antojo.
Desde
2003 hasta la actualidad, han sido las entidades gestoras quienes han puesto en
manos de los animadores profesionales (con un mayor reconocimiento laboral y social
gracias a los Convenios que firmaron en 2006; estos, con una relación más
y más adecuada con los técnicos y con el Servicio de Juventud. Los
animadores de 1996 son ahora educadores de las Casas y Piees y poco a poco han
ido asumiendo su liderazgo y su control y reivindicando sus derechos laborales,
así como el aumento de los medios disponibles, para trabajar mejor con
y por los jóvenes.
Lo
mismo que las entidades gestoras, especialmente aquellas que se dicen sociales,
que atesoran lo peor que puede tener una entidad gestora de Servicios Públicos
para el PSOE: criterio y buenos resultados. La organización, la eficacia,
la rentabilidad y la adecuación de los servicios, suelen ser uno de los
valores añadidos de muchas organizaciones que nacieron (hay
excepciones, claro), para solucionar los vacós de esa administración
corta de miras, que ahora parece querer controlar y supervisar,
para garantizar la transparencia, vía concurso público o vía
concierto (eso ya se verá).
Tanto
el PSOE como el PAR defenderán la transparencia en la gestión fortaleciendo
ésta por medio de la garantía de que quien las gestiona sen entidades
de reconocido prestigio o bien creadas ad hoc para dicho fin. No tendrán
ningún problema en eliminar a algunas entidades molestas que
puedan cuestionar el modelo que impere o la gestión, o en poner criterios
que garanticen un control por medio de sus organizaciones amigas como
así fuera la Federación de Casas de Juventud.
Por
ello es preferible actuar con rapidez aprovechando el momento actual en el que
todo está de cara y por fin se han obtenido las Casas, más de 10
años después de perderlas.
Han
tenido que pasar 10 años trabajando por consolidar una red de colectivos
y una estructura de formación de adeptos cuyo éxito
ha sabido rentabilizar mejor el PSOE por medio de sus juventudes que el PAR con
su Rolde Choben. Sin embargo vuelven a tener la sensación de poder recuperar
de nuevo el control sobre los jóvenes y si hace falta hablarán de
nuevo de que los jóvenes recuperan el control y la autogestión
de las Casas y Piees.
LA
RECONQUISTA DE LAS CASAS DE JUVENTUD LLEGARÁ POR MEDIO DEL MOVIMIENTO JUVENIL
LAICO Y PROGRESISTA
¿Qué
es el MJLAP?
Esta
es la red que desde 1996 han ido tejiendo el PSOE tras desembarazarse de la aparente
mala influencia del Rolde Choben, fundador también del mismo.
Fue
la iniciativa de José Ángel Oliván, Secretario Ejecutivo
de UGT Aragón quien propuso, con el apoyo de Jesús Membrado a los
dirigentes de la Federación de Casas de Juventud del Movimiento Juvenil
Laico y Progresista de Aragón. Una estructura creada sin duda para la reconquista
de los jóvenes, de las Casas de Juventud y del Poder para el PSOE, en estrecha
relación con el Consejo de la Juventud de Zaragoza, de Aragón y
de España.
¿Quién
lo integra?
Estas
son las organizaciones que integran esta Agrupación creada para recuperar
el poder por las Juventudes del PSOE.
UGT
Aragón. Departamento de Juventud de UGT Aragón: es el área
dedicada a organizar a los jóvenes de entre 14 y 30 años de la comunidad
autónoma aragonesa. Depende de la Secretaría Ejecutiva de Juventud,
miembro de la Ejecutiva Regional. De acuerdo a las resoluciones del último
congreso regional de UGT Aragón, el Área de Juventud de este sindicato
ha tenido como objetivo impulsar las organizaciones juveniles y de estudiantes
e incorporarlas a la actividad general del sindicato.
JSA
(Juventudes Socialistas de Aragón): es una organización política
juvenil, vinculada al PSOE aragonés. Cuenta con una veintena de agrupaciones
locales en distintas poblaciones aragonesas. Ha compartido con el resto de organizaciones
del MJLAP el peso de las diversas movilizaciones y campañas. En su IX Congreso
Regional, celebrado en Huesca, en julio de 2005, marcó una línea
de continuidad en su directiva y en su política de participación
en el MJLAP.
ADEA:
la Asociación de Estudiantes de Aragón es una Federación
de organizaciones estudiantiles readicadas en los institutos de secundaria de
Aragón. ADEA tiene dos de los tres puestos de representación reservados
a los estudiantes en el Consejo Escolar de Aragón. Otras asociaciones de
estudiantes vinculadas a ADEA y al MJLAP son: la Asociación de Estudiantes
de la Margen Izquierda (AEMI), la Coordinadora de Estudiantes Solidarios (CES),
Estudiantes Solidarios Aragoneses (ESA), la Plataforma de Asociaciones de Estudiantes
(PAE), la Asociación de Estudiantes Aragoneses de Teruel (AEA Teruel) y
la Asociación de Estudiantes Aragoneses de Huesca (AEA Huesca).
EDU
(Estudiantes en Defensa de la Universidad): Coalición Estudiantil mayoritaria
en el claustro. Es el área universitaria del MJLAP. Además de esta
representación estudiantil, organiza curso de formación para universitarios:
Globalización, Primeros Auxilios, Oratoria, Monitor de Tiempo Libre, Formación
en Enfermedades de Transmisión Sexual. La mayoría de centros de
la Universidad de Zaragoza otorgan créditos de libre elección a
estos cursos.
Esta
coalición de estudiantes está formada por MOVIDA (Movimiento por
los Derechos del Alumnado), Integra, Voluntario Joven, CAPA (Coalición
de Alumnos Progresistas del Alto Aragón) y Nostra Campus (Periódico
Universitario).
MAGENTA:
Colectivo Juvenil LGTB federado a la FELGTB. Ha organizado diversos encuentros
dirigidos a estudiar la problemática de los jóvenes gays, lesbianas,
transexuales y bisexuales.
Mujeres
Libres de Aragón: MM.LL. es el colectivo de jóvenes feministas
del MJLAP. Organiza actos de sensibilización contra la Violencia de Género,
y celebra el 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer, el 25 de noviembre,
el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la
Mujer.
REDES
PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL. Escuela de Formación integrada
por profesionales que se encargan de elaborar la oferta de cursos formativos del
MJLAP, principalmente en el Centro de Formación Juvenil de Torrellas. Organizan
la Escuela de Ciudadanía, los encuentos Confluencias, en Torrellas. Es
el proveedor de formación para los nuevos cuadros de líderes juveniles
de todas las organizaciones de Estudiantes, UGT, JSA, etc
FUNDACIÓN
LOLA SOLER BLÁNQUEZ. Fundación homenaje a Lola Soler,
destacada dirigente de la FCJZ, fallecida en Torrellas, cuando ya era una joven
promesa de las JSA y estaba integrada en UGT Juventud. Fundadora del MJLAP. La
Fundación trabaja en defensa de los valores de participación social,
de desarrollo entre jóvenes y los ciudadanos de una cultura cívica
que los haga participantes de la necesidad de la transformaión social y
la mejora de las condiciones de vida de los sectores sociales más desfavorecidos.
OBJETIVO:
RECUPERAR EL PODER SOBRE LAS CASAS O LAS ESCUELAS DE CIUDADANÍA.
En
la actualidad, la versión más moderna de lo que se pretende hacer
con las Casas serían las Escuelas de Ciudadanía que es lo que ya
va implantando el PSOE en distintas comunidades donde gobierna con amplia mayoría.
Ligadas
a la Fundación IDEAS que preside Pepín Blanco se han implantado
en Badajoz por ejemplo, y ya en 2009 se irán constituyendo en Aragón
desde el epicentro del MJLAP de Torrellas dela mano de la Fundación Lola
Soler y por medio entreo otros de José Luis Palacios y afamados
especialistas en participación y juventud.
Lógicamente
la fórmula es demasiado clara pues parece tratarse de aquellos encuentros
Agora de principios de los 90 o similares a las Confluencias de los años
2003, por ejemplo, habrá que integrarlas en un modelo más progre
que el actual, inspirado seguramente en algo parecido al modelo de gestión
de las Casas de Juventud de 1997, que todavía puede leerse en la web del
Ayuntamiento de Zaragoza.
En
apariencia, vamos hacia unos tiempos convulsos en lso que de nuevo las Casas de
Juventud parecen ser las primeras posibles víctimas propiciatorias de una
política de juventud corta de miras.
La
historia se puede repetri ahora con el anunciado recorte en los Presupuestos de
Acció Social y Juventud, como ya pasara en 1991 y 1992. Los jóvenes
salieron a la calle para reivindicar unos Presupuestos más sociales,
montándose una manifestación al Gobierno Municipal del PSOE, de
González Triviño, García Nieto y compañía.
Eso sí, bien dirigidos por la Federación de Casas de Juventud.
Como
consecuencia de ello y tras esa manifestación cívica de actividades
de los institutos (también la Federación tenía sus redes
en los piees de los institutos a través de agrupaciones de estudiantes),
de las Casas de y el apoyo de los estudiantes universitarios, Talleres Ocupacionales,
etc
la FCJZ recogió toda la subida prespuestaria en su favor, dejando
nuevamente al resto de asociaciones con el culo al aire.
Vaya
casualidad, a la manifestación de 1992, se sucedieron los años en
los que la Federación de Casas alcanzó los 143 millones de pesetas
de presupuesto. No tuvieron ese crecimiento tan exponencial ninguna de las asociaciones
juveniles o vecinales de Aragón. Sólo la Federación que
sacó a los jóvenes a la calle.
La
lucha de entonces parecía más dinero para los jóvenes
(con movilización estudiantil, de las Casas en la Plaza del Pilar incluida)
y en realidad era más dinero para las sucursales juveniles de UGT
o CCOO y para el refuerzo a líderes juveniles emergentes -que nutrieron
en una mayoría a las juventudes del PSOE que se estaba gestando en los
IES, de la mano de algunos animadores de PIEEs y animadores de Casas (algunos
de ellos son ahora dirigentes políticos, sindicales, profesionales de la
administración en S. Sociales, Servicio de Juventud).
En
este río revuelto, en 2008, los trabajadores de Casas quienes han respondido
los primeros (además de los grupos políticos de la oposición,
unos con más contundencia que otros, como siempre), para convertir en suyo
el problema del cierre de las Casas de Juventud, especialmente por
el peligro de quedarse sin su puesto de trabajo y en segundo lugar por las consecuencias
para los jóvenes afectados.
Puede
parecer lo contrario, pero lo que no ha conseguido -todavía la extensa
red del MJLAP, nacida para recuperar el poder perdido por la Federación
de Casas de Juventud de Zaragoza, quizás sea una reconquista que puedan
llevar a cabo los actuales trabajadores de PIEEs y Casas de Juventud.
Sólo
hay que conseguir instrumentalizar sus luchas, azuzarles convenientemente contra
las entidades gestoras, contra las empresas hostiles y amortiguar la lucha contra
el propio Ayuntamiento que finalmente podría hasta ofrecerles la gestión
directa de algún paquete de recursos, o hasta la Red completa.
Algunos
de esos trabajadores de Casas ya han sido absorbidos convenientemente por CCOO
o UGT-Juventud, en la negociación de los Convenios Laborales de PIEEs o
Casas de Juventud.
Lógicamente
y aunque algunos tengan claro su objetivo de sacar tajada de todo esto, muchos
de ellos -los que luchan con sinceridad por la mejora de las condiciones de trabajo
y la calidad de Casas y PIEES- no tienen ni idea de la manipulación de
la que pueden llegar a ser víctimas, porque sólo se salvarán
los que traguen o los que se incorporen a los cuadros directivos, pues así
es la Dictadura del PSOE-PAR en el Ayuntamiento de Zaragoza.
En
todo esto, los jóvenes no pintan ni importan nada, porque no nos olvidemos
el objetivo es reconquistar el poder y el control para manipularlos. El paso siguiente
será más fácil, especialmente si los líderes de este
movimiento ahora emergente son dóciles con las propuestas que vayan surgiendo
desde el propio Servicio de Juventud, aunque no está todavía muy
clara la posición de los técnicos, ya que desde las andanadas han
sido desde el nivel político del vicealcalde, o sea desde el PSOE-PAR y
puede que hasta cuente con el apoyo tácito de IU.
Al
MJLAP le falta un ámbito que controlar, el de las Casas de Juventud y los
PIEEs de Zaragoza, donde se mueve mucho dinero y mucho joven cuyo perfil podría
aprovecharse de cara al futuro electoral. Mucha influencia en lso jóvenes
de 12 a 30 años. Y esa gestora de las Casas y PIEEs no podrá llamarse
Nueva Federación de Casas de Juventud, quizás se llama Fundación
Lola Soler, MJLAP o alguna entidad de nuevo cuño creada para la ocasión
con gente menos significada o maquillando las siglas para que no se pueda identificar
al PSOE, UGT o al PAR o algunos de sus satélites.
PERO,
¿DÓNDE ESTÁN AHORA LOS CACHORROS DEL PSOE Y DEL PAR AGRUPADOS
Y FORMADOS EN LA FEDERACIÓN DE CASAS DE JUVENTUD, E INTEGRADOS EN EL MOVIMIENTO
LAICO Y PROGRESISTA?
Entre
los más de 200 asesores de Marcelino Iglesias, ¿Cuántos pasaron
por las organizaciones y asociaciones juveniles del entramado del PSOE y el PAR?
Y de entre los asesores de Gimeno, Becerril, Anadón o Belloch, ¿Cuántos
se han formado y fogueado en el Movimiento Juvenil Laico y Progresista que formaron
tras el desmantelamiento de la Federación de Casas de Juventud allá
por 1996?
¿Cuántos
han formado parte y forman todavía parte de las filas de UGT Juventud,
EDU, ADEA, Magenta u otras organizaciones que engrosan la estructura de las Juventudes
Socialistas de Aragón, agrupadas en torno al MJLAP y que se nutren convenientemente
de los presupuestos de las subvenciones del IAJ que firma Marta Aparicio?
¿A
cuántos ha formado José Luis Palacios Palas a traves
de la Escuela de Formación REDES, en el Centro de Formación La
Nave de Torrellas?, ¿Cuántos han recibido las charlas de especialización
para cuadros desde UGT-Juventud?, ¿Cuántos son ya líderes
de sus respectivas organizaciones juveniles?
¿Cuántos
son patronos, socios o de las juntas y permanentes de las Asociaciones de la Red
que forma el MJLAP?, ¿Cuántos salen de EDU y las asociaciones que
agrupa?
Claro
que a algunos se les ve, pero, ¿Dónde están los demás?,
¿Qué ha sido de aquel Grupo de los Dieciséis
(como se autodenominaban los amigos de la FCJZ) allá por 1989)?
Algunos
han aumentado considerablemente su currículum:
José
Luis Palacios Vadillo Palas. Fue coordinador General de la Federación
de Casas desde 1987 hasta 1996, coordinador del Movimiento Juvenil Aragonés
Laico y Progresista desde 1997, Coordinador Técnico del Área de
Acción Institucional de UGT Aragón desde 1997 hasta 2002, Director
del Instituto Sindical de Cooperación al Desarrollo de Aragón desde
1997, Secretario Ejecutivo de Juventud y Cooperación Internacional de UGT
Aragón desde febrero de 2004.
Actualmente,
trabaja en la Comarca de Tarazona y el Moncayo. Vocal de la Fundación Lola
Soler Blánquez. Dedicado a la formación, impartir charlas, ponencias,
etc
por medio de la Escuela de Formación REDES, en el Centro de Formación
La Nave de Torrellas y en distintos organismos,
Asesora desde
la distancia y el anonimato a los líderes juveniles, institucionales del
PSOE.
Lola
Ranera. Graduada Social, Educadora Social Habilitada, y con un posgrado de
Participación Ciudadana.
Animadora
de Casas de Juventud y dirigente de la Federación de Casas de Juventud,
entre los años 1992 a 1997, y trabajadora de UGT, fue, desde finales de
1999, trabajadora del Grupo Municipal Socialista, desde 2003 desempeñó
las tareas de asesora técnica adscrita al área de Participación
Ciudadana, -el Área desde la que Becerril y el PSOE compran
al movimiento vecinal y asociativo con el apoyo entusiasta de la FABZ-. Secretaria
General de Juventudes Socialistas de Aragón y miembro del Comité
Federal de Juventudes Socialistas de España, desde 1996 hasta 2001, ha
sido miembro de la Comisión Ejecutiva Federal de las Juventudes Socialistas
de España, desde 1996 hasta 1999, siendo responsable de la secretaría
de empleo y vivienda. Miembro de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE
Aragón, desde 1996 hasta 2002, actualmente es Secretaria General de la
Agrupación Local del PSOE La Jota desde enero de 2006.
En
junio de 2007, nombrada Concejala delegada de Régimen Interior y Patrimonio
y Contratación, tras ocupar el número 3 de la lista del PSOE al
Ayuntamiento de Zaragoza.
Sergio
Sahún Abad. Técnico de Participación Ciudadana de la
Comarca de Tarazona y el Moncayo, vocal de la Fundación Lola Soler Blánquez
(de nuevo con José Luis Palacios Palas) y candidato número
4 de Torrellas al Ayuntamiento de Torrellas por el PSOE.
Moisés
Mompel Lasheras. Animador de la Casas de Juventud de Las Fuentes. Fue Presidente
de la Federación de Casas de Juventud de Aragón. Fundador de la
Fundación El Tranvía (vocal). Arquitecto. Trabaja para la SMRU junto
a Nardo Torguet, también en su día Patrono del Tranvía. Este
se decantó más por Izquierda Unida cuando se hizo mayor.
Juan
Carlos Gómez Prieto. En su día fue presidente del Rolde Choben,
del PAR, que casualmente apoyaba la FCJA como portavoz de la Plataforma Movimiento
Juvenil allá por 1996. Integrado en las filas del PAR.
Yolanda
Bueno. Animadora de Casas de Juventud para la Federación de Casas en
1994. Concejala del PSOE, en el Ayuntamiento de Zaragoza entre 1999 y 2003.
Elena
Cárdenas. Animadora de Casas de Juventud en 1987. Presidenta del Fundación
Lola Soler, junto a José Luis Palacios, Pilar Pérez (Alcaldesa de
Torrellas) y Sergio Sahún.
Marta
Aparicio Sáinz de Varanda. Animadora de Casas de Juventud. Desde 2001
la Presidenta de Juventudes Socialistas de Aragón y miembro nato de la
Ejecutiva Regional del PSOE. Actual Directora Gerente del IAJ (Instituto Aragonés
de la Juventud).
Elena
Allué. Voluntaria y Animadora de las Casas de Juventud en 1987. Actualmente
miembro del Rolde Choben (¿Hasta cuándo se es joven en el PAR?).
Concejala de Fomento y Turismo del Ayuntamiento de Zaragoza. Hija de un concejal
del PSOE.
Antonio
Ranera. Animador de Casas de Juventud en 1987. Técnico de UGT-Inmigración.
Departamento de Asesoría Laboral a Inmigrantes.
Pilar
Pérez. Animadora de Casas de la Federación de Casas de Aragón,
en la zona rural. ¿En Torrellas, Tarazona y el Moncayo? Alcaldesa actual
de Torrellas, Consejera Comarcal de Tarazona y el Moncayo. Patrona de la Fundación
Lola Soler.
Inma
Escribano. Animadora de las Casas de Juventu de Illueca y Brea, así
como Coordinadora de la Zona Aranda-Calatayud. Trabajadora de UGT.
Roberto
Pérez. Técnico del Departamento de Migraciones de UGT, encargado
de la bolsa de vivienda de alquiler del sindicato socialista.
Cristina
Sola. Fue Secretaria de Empleo de UGT-Aragón, actualmente es responsable
del Departamento de la Mujer Trabajadora de UGT-Aragón.
Fermín
Puértolas. Miembro de UGT-Aragón.
Y,
¿Qué fue del resto?
Zano
Norma
Bernad
Javi
Carrasco
Edu
Campos
Tere
Gracia
Ana
Serrano
Sergio
Alcaya
Fuente:http://zaragoza2009.wordpress.com